Юшкова О. В., Богомягкова Е. А., Шакун Д. Ю., г.Пермь

ОЦЕНКА ЖИЗНЕСПОСОБНОСТИ ИДЕИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

Данный доклад раскрывает сущность оценки жизнеспособности идеи инвестиционного проекта на стадии формирования замысла. Он включает в себя описание целей, задач оценки, необходимые этапы ее проведения. Также раскрыт предполагаемый результат.

Оценка жизнеспособности идеи позволяет на стадии формирования замысла инвестиционного проекта определить возможность предприятия реализовать проект, сформулировать общественную и коммерческую значимость проекта, выявить ключевые факторы успеха реализации идеи.

Оценка жизнеспособности идеи призвана ответить на следующие вопросы:

–     соответствие идеи социально-экономическим и политическим тенденциям России и региона;

–     возможность обеспечить необходимый уровень поддержки идеи надсистемой и подсистемой;

–     способность идеи создавать синергетический и межотраслевой эффект.

Задачи и основные этапы оценки жизнеспособности идеи

1.     Произвести описание структуры системы, в том числе описание связей, амбиций, сильных и слабых сторон.

2.     Произвести описание модели системы, в том числе описание ключевых звеньев и фактов.

3.     Определить ограничения системы надсистемой.

4.     Определить ограничения подсистемой.

5.     Произвести описание прошлого положения системы и факторов, влияющих на невозможность реализации идеи.

6.     Произвести описание текущего положения системы.

7.     Определить готовность системы к изменениям.

8.     Произвести сопоставление факторов внешней и внутренней среды, влияющих на реализацию идеи.

9.     Произвести SWOT-анализ.

10.     Определить будущее системы.

11.     Определить жизнеспособность идеи.

12.     Определить ключевые стратегии успеха

13.     Сформировать карту сил, влияющих на реализацию идеи.

Идея

Идея – форма отражения в мысли явлений объективной реальности. Постигая действительность, идея включает в себя сознание цели дальнейшего познания и практического образования мира.

Для формализации идеи инвестиционного проекта применяется "концепция ежа", представленная в виде трех пересекающихся кругов (см. рисунок) и дающая ответы на три вопроса:

1)     В чем мы можем быть лучше всех в мире;

2)     Как работает наша экономическая модель;

3)     Что особенно мы любим делать.

Концепция ежа позволяет сформулировать идею и расшифровать ее по следующим элементам:

–     цель;

–    объект инвестирования;

–     место;

–    назначение объекта инвестирования;

–     продукция;

–    источники финансирования.

Методологическую основу исследования составляет системный подход, включающий исследование внешнего окружения и внутренних сторон изучаемого объекта. Системный подход предполагает учет философии управления, методов выживания на рынке, метода превращения сложного в простое, восхождения от абстрактного к конкретному, использования принципов анализа и синтеза.

При оценке используются следующие методы сбора данных:

–     интервью;

–    мониторинг внешней среды;

–     экспертный опрос;

–     анализ нормативных актов и документации.

В процессе исследования применяются следующие инструменты анализа:

–     экспертная оценка внутренней среды системы, важности и влияния надсистемы и подсистемы;

–    экспресс-оценка готовности предприятия к инновациям;

–     метод анализа иерархий (парного сравнения) сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, взаимного влияния надсистемы и подсистемы, взаимного влияния игроков;

–     SWOT-анализ;

–     метод сценарного планирования. Для оценки жизнеспособности идеи проводится сравнение сценариев (оптимистический, пессимистический, "без проекта").

Основным предполагаемым результатом оценки жизнеспособности идеи является ответ на вопрос: насколько инвестиционный проекта окажется коммерчески выгодным, экономически значимым и способно ли предприятие осуществить и внедрить результаты осуществления инвестиционного проекта.